Waarden

Haal meer uit je organisatie met ons waardensysteem

ValID biedt een duurzame integrale aanpak, waarbij we 3 hoofdgroepen onderscheiden die met elkaar verband houden:

1. Ontwikkel de mens
2. Verbeter de sfeer
3. Optimaliseer de zaak

Lees hier meer over op onze ZSvalID website.

Afhankelijk van de vraag kijken we dus ook naar de volgende elementen:

• Hoe kan je zelf of de groep ontwikkelen en welke stappen zijn raadzaam.
• Persoonlijk leiderschap, wat is je potentieel nu, en wat is er te ontwikkelen om dit te realiseren.
• De persoonlijke waarden geven een beeld hoe je in de groep staat en hoe je naar de organisatie kijkt
• Is er een klimaat om samen te werken en te innoveren.
• Ondersteunen de waarden de bedrijfsprocessen en het bedrijfsresultaat.
• Is je taal aanvullend op je collega’s, of niet.
• Kan je nieuwe processen, veranderingen aan en hierbij je collega’s ondersteunen.
• Waarden liggen ook ten grondslag voor ‘branding’.

Zoals je zult begrijpen krijg je handvatten en een samenhang te zien tussen bovenstaande delen en geef je vorm aan waardenbewust werken.

DNA van de organisatie

Missie en waarden vormen de DNA van de organisatie (Prof. Gerrit Broekstra). Dit maakt elke organisatie uniek.

Veranderingen gaan op het ogenblik zeer snel. Nieuwe technologie wordt steeds sneller omarmt waardoor processen sneller veranderen. Worden deze wel ondersteund of zijn er andere samenwerkingsvormen nodig? Dit maakt dat structuren ‘vluchtig’ worden.

Daarnaast worden producten en diensten complexer en heb je steeds meer mensen nodig vanuit allerlei disciplines om een geschikte oplossing samen te realiseren. Waarden ondersteunen je hierbij om snel optimale teams te vormen.

Het is belangrijk te weten wat de eigen DNA is. Wat de sterke en zwakke kanten zijn en hoe deze in te zetten dan wel bij te sturen om de vitaliteit van de organisatie te optimaliseren.

Het management heeft met ValID ook een (waarden) kompas om richting te geven aan een gewenste verandering of aanpak.

Waarden staan dus aan de basis van een organisatiecultuur. En wie een cultuur wil veranderen, begint bij het in kaart brengen van de waarden. Zo krijg je grip op specifieke patronen. Wenselijk of niet wenselijk.

Nieuwsgierig?

Wil je je eigen waarden kennen en hoe deze in te zetten? Wil je weten wat de waarden van je organisatie zijn en hoe waardenbewustzijn kan werken?

Bel 06 26 708 627

Of maak gebruik van ons contactformulier.

Wil je verder lezen

Hoe werkt het? Voor wie?